Die Palmenfrüchte werden in die Presse geschüttet.
Die gesamte Aya-agou-Kooperative.

Benin - Die erste Anlage zur Ölgewinnung in der Gemeinde Djakotomey wurde in Betrieb genommen: eine grosse Freude für die Einwohner.

„Die Ölproduktion nahm viel Zeit in Anspruch. Nun sind Quantität und Qualität dank der Mechanisierung des Prozesses deutlich höher.”, erklärt Alice Salao, ein Mitglied der Kooperative Aya-agou aus dem Dorf Danmakahoué. Toussaint Sotodji fügt hinzu: „Diese höhere Effizienz ermöglicht uns, unser Einkommen zu verbessern. Wir verdienen deutlich mehr als zuvor.” Dank dieser brandneuen Anlage produzieren die 43 Mitglieder der Kooperative nun täglich fast 80 Liter Öl.

Interne Umstrukturierung

Um dieses Resultat zu erreichen, hat die Gruppierung ihre internen Strukturen neu organisiert. Ein wichtiger Ansatz, der oft unterschätzt wird. Transparenz und Klarheit bei entscheidenden Prozessen reduzieren das Konfliktpotenzial. Diese strukturelle Anpassung haben die Mitglieder der Gruppierung nach einer Schulung im Bereich des Vereinslebens unternommen, die von zwei spezialisierten Ausbildnern durchgeführt wurde.

Die Mitglieder haben sich entschieden, sich als Kooperative zu organisieren. Drei Mitglieder bilden nun das Komitee. Diese Frauen überwachen alle Aktivitäten. Bei der monatlichen Generalversammlung legen sie Rechenschaft ab über die verarbeiteten Mengen, die finanziellen Einkünfte und die Prognosen für die kommenden Monate. Sie sind nicht allein: Ein neues Aufsichtskomitee, das ebenfalls aus drei Mitgliedern besteht, überwacht die Aktivitäten und stellt sicher, dass alles korrekt abläuft.

Man könnte sie als „Polizistinnen” der Kooperative bezeichnen. Dazu kommen noch zwei Kommissionen, die sich einerseits um die operativen Aspekte der Beschaffung der Rohstoffe und deren Verarbeitung und andererseits um die Vermarktung kümmern. Nichts wird dem Zufall überlassen. Dies ist eine notwendige Strukturierung, damit die Anlage in den nächsten Jahren die erwartete Wirkung entfalten kann. Emilienne Kouete zeigt sich sehr zufrieden damit: „Die bei der Schulung behandelten Themen haben den Zusammenhalt der Gruppe gestärkt. Vorher konnte ich vor lauter Stress das Wort während der Sitzungen nicht ergreifen, aber jetzt bin ich in der Lage ihn zu meistern.”

Zukunftsambitionen

Während der ersten vier Monaten konnte die Anlage einen Gewinn von CHF 2’217.- erzielen. Die Frauen haben fast 6’300 Liter Öl produziert: 3’080 Liter Palmöl und 3’200 Liter Palmkernöl. Das ist eine beträchtliche Summe. Nach lediglich vier Monaten haben sie bereits 52.8 % des festgelegten Jahresziels erreicht. Die Verantwortlichen sehen in Bezug auf die verarbeiteten Mengen jedoch noch Spielraum für Verbesserungen. Die Ziele liegen unter den Erwartungen. So ist es in ihren Augen möglich, die doppelte Menge zu produzieren. „Wir haben noch viel Arbeit vor uns. Es steht alles zur Verfügung, damit die Kooperative die festgelegten Ziele schnell erreichen kann”, erklärt uns die Präsidentin. „Am Willen und am Engagement fehlt es auf jeden Fall nicht.”

Xavier Mühlethaler

Übersetzt von Andrea Höhner